Leader mit globalem Impact

Wie Sie als erfolgreiche Führungskraft komplexe Märkte erschliessen und dauerhafte Geschäftsbeziehungen leben.

Beschreibung

Mehr als 70% aller Joint Ventures und strategischen Allianzen zerbrechen. Mehr als 50% aller internationalen Projekte scheitern. Jeder 2. Manager kehrt frustriert und erfolglos aus der Ferne zurück. Die Erschliessung komplexer Märkte und der erfolgreiche Umgang mit Geschäftspartnern in fremden Ländern sind eine grosse Herausforderung. In Anbetracht dessen stellen sich Fragen wie

  • Welches sind die Erfolgsfaktoren bei der Erschliessung fremder Märkte?
  • Auf Grund welcher Kriterien wähle ich den idealen Geschäftspartner aus?
  • Worauf muss ich achten, um langfristig ideale Partnerschaften zu bilden?
  • Was braucht es, um ein Joint Venture gewinnbringend zu führen?
  • Welche Führungseigenschaften muss ich mir aneignen, um die Herzen von Menschen in fremden Kulturen zu gewinnen?
  • Worauf ist besonders zu achten, um internationale Projekte zum Erfolg zun führen?
  • Wie gehe ich gewinnbringend mit Rückschlägen, Kritik oder persönlichen Krisen um?
  • Welches sind die Schlüsselfaktoren um Menschen aus fremden Kulturen zur Höchstleistung anzuspornen?

Basierend auf mehr als 25 Jahren internationaler Managementerfahrung in verschiedenen Industrien hat Andreas Dudas die Erfolgsfaktoren, welche für den Erfolg von internationalen Führungskräften im 21. Jahrhundert entscheidend sind  in 7 zentrale Schlüsselkompetenzen – welche das Globale Fitnessprogramm bilden – zusammengefasst.

Werden Sie zum globalen Leader mit Impact.

Die Module können als Ganzes oder je nach spezifischem Bedarf einzeln gebucht werden.

Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Erfolgsfaktoren der internationalen Markterschliessung (1 Tag)
  • Modul 2: Korruption und Business Ethik, Globale Verantwortung, nachhaltige Geschäftsmodelle (1 Tag)
  • Modul 3: starker Auftritt in fremden Kulturen (2 Tage)
  • Modul 4: strahlende Geschäftsbeziehungen im Ausland (Konsortien, Allianzen, Joint Ventures) (2 Tage)
  • Modul 5: Konflikt- und Krisenbewältigung (1 Tag)
  • Modul 6: Leadership in komplexen Kulturen (1 Tag)
  • Modul 7: Erfolgsfaktoren für das Management komplexer Projekte im Ausland (1 Tag)

Tagesablauf

1-9 Tage, 09:00 Uhr bis ca. 18:00 Uhr

Sie lernen wie Sie

  • schnell und wirkungsvoll neue Märkte erschliessen.
  • Power-Strategien in weniger als 5 Tagen entwickeln.
  • die Erfolgsfaktoren einer wirkungsvollen Strategieumsetzung verinnerlichen.
  • erfolgreich Partnerschaften mit internationalen oder lokalen Partnern aufbauen und diese nachhaltig managen.
  • Konflikte gewinnbringend lösen.
  • gekonnt mit Kritik umgehen.
  • mit interkulturellen Besonderheiten geschickt umgehen (Gender-Themen, besondere Normen, Gebräuche).
  • interkulturell stark auftreten.

  • Manager
  • Projektleiter
  • Mitarbeitende, welche in oder mit fremden Kulturen arbeiten, leben und führen

Der verantwortliche Trainer für dieses Angebot ist Andreas Dudas. Mehr Informationen zu mir finden Sie in meinem Profil.

Zu diesem Angebot biete ich Ihnen massgeschneiderte Firmenseminare und Packages inkl. individuelle Mitarbeitercoachings an. Fordern Sie bitte eine, auf ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmte Offerte an.

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